一周教育行業大事件回顧7.20-7.25
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發布時間：
2020-07-28
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版權所有：
云和教育
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01 發改委《意見》倡導構建線上線下教育常態化融合發展機制
7月15日，“大力發展融合化在線教育”被明確寫入了國家發展改革委等13部門發布的《關于支持新業態新模式健康發展 激活消費市場帶動擴大就業的意見》。《意見》指出：構建線上線下教育常態化融合發展機制，形成良性互動格局，這對在線教育和進校企業來說，迎來了新的發展機遇。線上線下融合也就是OMO(Online-Merge-Offline)商業模式，對于教育培訓企業來說，OMO早已不陌生，2019年成為炙手可熱的話題，今年疫情下更是迎來大爆發。
02 在線教育助力高考：作業幫宣布2020高考用戶數達805萬
7月15日，在線教育平臺作業幫宣布，旗下產品作業幫、作業幫直播課2020年高考用戶服務總數達到805萬，占到今年中國1071萬高三學生的75.16%。在剛剛過去的高考周，其推出的“2020高考真題解析直播”總觀看人次破2100萬，與預報名人數相比增長了94倍。
03 抖音白皮書：教育企業號年增324%，日均UV高達1.8億
字節跳動營銷服務品牌巨量引擎發布《抖音企業號-教育行業白皮書》顯示，抖音教育企業號數量增長324%，日均UV（觀看人數）高達1.8億。白皮書數據顯示，2020年至今，平均每天有1.8億人通過抖音企業號學習新知、提升自我。用戶年輕化，有效覆蓋教育細分市場。在抖音，教育需求主力的80后、90后、00后（成年群體）占比超過80%；其中00后占10%，90后占39%，80后占38%。此外，抖音用戶全面覆蓋學前教育、K12教育、高等教育、素質教育、語言培訓、職業培訓等各細分市場目標人群。
7月12日，立思辰宣布更名豆神教育。自2018年并購中文未來后，立思辰便開始向教育機構轉型。此次換牌標志著立思辰從意識和組織層面已經徹底完成了戰略升級，集團層面已經從全面傾斜大語文戰略變成了全面大語文戰略。豆神大語文也完成了內部業務品牌的統一化進程。同時，豆神教育會有計劃地分拆剝離非教育業務。整體分拆完成后，豆神教育會形成教育培訓、教育科技、教育創新文化的全新三大主要業務構架。
05 搖籃兔6個月新增會員逾6萬 付費用戶達三千人
據官方透露，近半年時間搖籃兔已積累六萬會員左右，付費用戶達三千人。搖籃兔是一家為0-6歲兒童及家庭提供線上直播互動式家庭教育的互聯網平臺。目前設有0-3歲課程體系，包含體智、音樂、生活能力、藝術、中華文化五門課程，隨著孩子的年齡增長逐次開課形成體系。每個階段，老師會對孩子進行成長評估報告，讓家長獲知孩子的體能、認知、語言表達程度。同時，搖籃兔仍在研發新課程。
06 覆蓋6省、2年服務200萬學生 鹽課堂要打造本地網課名師
鹽課堂創立于2018年初，隸屬鯨至教育科技有限公司旗下，作為從福建廈門走出的在線教育企業，主要面向三四線城市小學三年級到高三的學生開設本地教師大班直播雙師課。正式開課兩年時間，目前鹽課堂已覆蓋福建、江西、安徽、河南、陜西、山東六省，服務學生超200萬人次。目前，鹽課堂團隊已有近千人，教研人數與教師人數比達到2:1。今年暑假，針對六個省份，鹽課堂一共開發了220個不同的教研材料。近期，鹽課堂還宣布成立本地考試研究院，集合各個省份重點中學教研組師資，與鹽課堂既有教師互動研討，深耕本地化。
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