程序員需要學什么？同樣一件工作，同樣一份方案，同樣一個程序，別人都交口稱贊，可有的人卻馬上能夠看出問題在哪里，而不是人云亦云。這就是評判標準不同。在我們談論程序員需要學什么之前可以先了解下“評判標準”的問題。

眼界寬闊，見多識廣的程序員，判斷好壞的界線就越高。有了較長工作經驗的人，已經度過了職業生涯的迷茫期，在行業里打拼良久，自然有一套自己的評判標準。很多時候，判斷一個程序員是否能堪當大任，很重要的一點就是看他的評判標準如何。

拿app舉例，小公司程序員的審美和大公司就不同。在小公司看來已經能夠打90分的程序作品，在大公司設計師眼里就跟剛畢業學生做出來的一樣。

這是因為公司平臺不同，給予員工的眼界和知識就不同。大公司在全球各地都有辦公室，每年參加各種國際交流。程序員們有機會接觸全世界的優秀作品，從而提升自己的標準。而小公司的關注點更多在業務增長上，不會給予員工太多的學習機會。這在職業生涯初期也許不重要，但從長遠來看甚至決定了他未來能走多遠。

程序員需要學什么？在職業生涯成長中，首先就要學對一份工作的“評判標準”。這在某種程度上就是能力的直接體現。能力強的人，標準一定越高。

2. 行業名聲對程序員也很重要，可以說是最重要的職場社交貨幣，這也值得程序員學習

行業圈子其實很小，越往上走，叫得出名字的人越少。如果一開始跳槽還是靠簡歷，到后面就是靠“名聲”。

名聲，是一個看不見摸不著，卻廣泛流傳于人們口中的談資，它是最重要的職場社交貨幣。

尤其在資深獵頭或HR眼里，名聲背后代表的是你待過的公司，做過的項目，獲得的成就，其他人對你的評價等等。這些都是無形資產，從一開始就要積累好。

寫一份簡歷或印一張名片，可能只需要幾分鐘或幾毛錢。但打造你的個人品牌，卻需要一輩子。

個人品牌，就是“名聲”。擁有好名聲的人，根本不需要多解釋，名字代表一切。這是最有效的職場通行證，比簡歷靠譜，比背景調查方便。請一定花精力經營好它，這是一本萬利的事情。

對一個程序員來講如何才能打造好名聲，下面是三點個人感受：

1、向上打造，面對老板來打造你的個人名聲

這是最直接也是最有效的方法，按時按質按量地完成好交給你的工作， 在老板心里建立可靠、高效的印象 ，以后跳槽帶你飛才有可能。

2、向周圍打造，面對同事和獵頭來打造你的個人名聲

在日常工作中積極合作，不拖泥帶水，不踢皮球， 在同事心里建立值得信賴與合作的印象 ；保持日常生活中和獵頭的定期聯系，積極給獵頭分享行業里的最新信息和熱點（獵頭也需要對行業有學習和認識，以便篩選人才）， 在獵頭心里建立聰明，上進，知識面廣的印象 ，以后有好職位才會先想到你。

3、不要急，羅馬不是一天建成的，名聲也不是短期積累起來的

不要用投機的心態去打造名聲，“一夜爆紅”后面多半都是“曇花一現”。這就像蓋樓，靠的是一磚一瓦，而不是吹噓和浮夸。

3. 人脈資源：打造自己的吸引性價值

很多人誤解了人脈的定義，以為“我認識誰誰誰”就等于“我能夠借力于誰誰誰”。

這是兩個完全不同的概念。前者是一種弱關系，類似于朋友圈的點贊之交；后者是一種強關系，是建立在互惠互利基礎上的回報投資。

是的，人脈資源的本質依然是等價交換。

自己一定要有能為對方提供價值的東西，對方才愿意用相應的資源來交換。這個價值分兩種，一種是給予性價值，一種是吸引性價值。

【給予性價值】是你需要不斷向對方展現自己的價值，得到對方的持續認可。比如不斷幫朋友解決一些情感煩惱，或者工作困惑，這是一種被動的人脈投資。給予性價值的問題在于，你不能停止給予。一旦停止，之前的人脈積累很快就會消失。就像你不斷幫閨蜜分析戀愛問題，可一旦閨蜜找到穩定的男友就會停止向你咨詢，你在這方面的價值就消失了。

【吸引性價值】是指自己身上擁有的財富，能力，智慧，人格魅力等，能夠主動吸引周圍的人來與你結識。并且只要某一次將這種價值進行給予，以后將獲得源源不斷的回報。比如你是一個資深的咨詢顧問，幫助某個公司的老板解決了一個重大的業務戰略問題，那么往后這個老板再有這樣的項目或者其他公司有類似的需要，他都會為你引薦；同樣的，你之后在相關領域有什么需要幫助，這位老板一定也會盡力幫你。因為只要他的公司還在，他就希望與你建立長期穩固的關系。

進入職場以后，要開始著重打造自己的吸引性價值。將自己的能力轉換成一種可見的，持續的價值輸出。它并不會因為外界環境的變化而輕易停止。

4. 程序員需要學什么？跨界能力也不可或缺。跨界能力：創造新的細分賽道

30歲之前，著重積累知識，鍛煉技能，盡力成為某一細分領域的專家；30歲之后，要跳出圍墻，打造跨界思維。將自己的核心技能和其他相關行業領域的知識進行結合，創造新的技能體系。

比如會演講的程序員，懂編程的營銷專家，邏輯思維強的設計師等等。這么做的好處，是規避了紅海競爭。在某一領域難以突圍的情況下，跳出戰場，尋找新方向。

大多數程序員都不善言辭，如果有一個語言組織能力強的程序員，就很容易出頭，成為項目帶頭人。很多營銷人員不是很懂數據和編程，但如果有一個即懂營銷又懂數據的人，就很容易上位，成為新領袖（阿里巴巴的CMO就是一個很好的例子）。

類似這樣的例子不勝枚舉。這就和田忌賽馬一樣， 在不占優勢的情況下，從競爭對手的弱勢上開始發力 ，從而開辟出新的競爭賽道，而你是這個賽道上唯一的運動員。

隨著時間的增長，你會發現這種神器的“技能組合”效應會為你帶來更多新的機會。

程序員需要學什么相信大家已經有了一定的認識，除了扎實的程序技術，程序員需要學的還有很多，希望大家能在程序大牛的路上越走越遠。