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風云變換的互聯網行業,且看行業巨頭如何應對?

  • 發布時間:
    2018-12-28
  • 版權所有:
    云和教育
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摘要:【云和教育】隨著互聯網的快速發展,以電商經濟為首的互聯網經濟體,通過以互聯網消費的模式為消費者帶來便利的同時,也為消費型互聯網模式的快速發展奠定了堅實的基礎,而隨著互聯網經濟紅利的逐漸消退,互聯網行行業模式也在潛移默化中發生著變化,新的節點也正在形成。同時,對于經營互聯網市場多年的行業巨頭們,一場沒有硝煙的“戰爭”也正蓄勢待發。

互聯網進入中國市場數十年間,伴隨著智能終端設備的不斷更迭,互聯網生態也由PC時代轉變為移動互聯網時代。同時,不僅在網民的整體規模,以電商經濟為首的互聯網經濟也逐漸遍布消費者生活的各個場景。據有關數據顯示,2018年上半年國內網絡零售市場交易規模達40810億元,同比增長30.1%。上半年中國社會消費品零售總額為180018億元, 也就是說,網絡零售市場交易規模占據了社會消費品零售總額的22%。由此可見,互聯網消費型模式已成定局。

配圖1 互聯網時代.jpg

同時,隨著消費互聯網的完善,消費互聯網的格局已定,未來發展信息消費的著力點,將聚焦到產業互聯網上。而產業互聯網還處于起步階段,發展潛力巨大。但是產業互聯網涉及面非常廣,不會同時起步,哪個領域先起步?哪個領域機會多?

現在互聯網的數據已經呈爆發性的增長,而且這些數據存儲、處理,以及利用的能力都在逐漸在形成,即大數據時代。而大數據時代的到來,泛在化加智能化使互聯網完全進入了一個嶄新的時代。

配圖2 大數據時代.jpg

那么,在這個嶄新的時代,被稱之為互聯網巨頭的BAT,又或者消費型互聯網時代的京東等在做那些應對呢?

1、阿里

云服務是阿里最早在國內布局的服務內容之一,而阿里云則充當了其產業互聯網的“排頭兵”的作用。

配圖3 阿里云.jpg

云這一新的物種作為擴展數據中心改變了企業數據儲存成本高,分析能力不強的問題。在制造業、汽車、醫療保健和零售等多個垂直領域,通過傳感器捕捉產生的每一個可能的數據點。云計算已經成為連接設備和企業物聯網的最大推動力。因而廉價的存儲和充足的計算能力是阿里產業互聯網崛起的關鍵驅動因素,通過提供的云存儲、大數據和大計算功能,加速企業的數字化進程。

目前,阿里云的ET城市大腦和工業大腦也都被部署到了一些城市和工廠、機構中,覆蓋的場景同樣包括交通出行、醫療、金融、智能制造等,從基因的角度來看,阿里本身就是靠B2B業務起家,因此從表面上看阿里其實具備相關的基因支撐的。

2、騰訊

與B2B起家的阿里相比,騰訊似乎一直以來都在做2C的業務,同時也堪稱是移動互聯網最大的贏家,但經歷了過去一年游戲領域“黑天鵝”多次出現的洗禮,產業互聯網的到來之際選擇了進行改變。

配圖4 騰訊.jpg

將原有的七大事業群調整為六大事業群,新成立了云與智慧產業事業群(CSIG)具體業務,也是騰訊近年來在ToB領域的重要布局。得益于過去在游戲、視頻、金融、零售、電商、交通等行業的192個場景中實現了業務布局,使得騰訊的產業選擇上也比較廣。

和阿里一樣,騰訊云同樣是騰訊產業互聯網攻城的利刃,國際調研公司Forrester最新發布的《The Forrester Wave:2018年第三季度中國全棧公有云開發平臺廠商評測》顯示,騰訊云與阿里云、微軟云、亞馬遜云、華為云一起位居第一梯隊,獲評“領導者”(Leaders)。

3、百度

如果說A和T是戰略升級,那么PC時代與二者齊名的百度在產業互聯網的布局多少有些形勢所逼的感覺。與主營業務穩定,沒有太多內憂外患的阿里和騰訊相比,百度在移動互聯網的戰略遲疑造成了“百度掉隊”的論調流傳出來,也因此顯得似乎更為焦慮。在對技術的布局上,AT布局屬于戰略防守,而百度布局人工智能也好,產業互聯網也也罷,其實更像是戰略進攻,是與存亡進行捆綁的重要發展戰略,在投入上自然要高于處于戰略防守位置的阿里和騰訊。

配圖5 百度.jpg

但技術和投入是一方面,產業互聯網的本質其實是云+網+端,在消費互聯網時代的積累很大程度上對產業互聯網時期的各項布局也會產生影響。雖說百度也有自己的百度云,但似乎并沒有像阿里云、騰訊云那般發揮的作用大,這并不是說百度的技術不如阿里和騰訊,在互聯網江湖(VIPIT1)團隊看來這其實要歸咎于百度在移動互聯網的場景化布局上不如AT,使得應用層面上可能落了下乘。

配圖6 互聯網時代的抉擇.jpg

因為產業互聯網并不是憑空出現的,它與消費互聯網本身也有著密切的聯系,百度由于在技術與產業(場景)的結合上落了下乘,產業互聯網的滲透速度上很難與AT相比。

4、京東

前不久京東金融正式升級京東數科發力產業互聯網,具體方向可分為數字城市、數字農牧、數字營銷這三大模塊。其中,數字營銷是基于基因優勢下的選擇,更多依靠京東自身精準、龐大的電商大數據和和全渠道資源,而智慧城市和數字農牧這兩塊則算是“基因”圍墻以外的探索。

配圖7 京東.jpg

智慧城市建設是消費互聯網時代科技公司沒有涉及的一個領域,算得上是一塊比較大的“新大陸”。而“京東進軍養豬業”,這個看起來噱頭十足的消息并不是京東數科的營銷行為,農牧業作為第一產業,還是比較偏向于傳統的生產方式,因而有許多需要解決的痛點,這其實就給科技公司入局提供了契機。

5、結語

互聯網正從容易進入的消費領域開始向新產業滲透,新的產業發展和互聯網互相抱團取暖成為趨勢。目前,互聯網仍主要是通過搭建平臺與企業合作,實現互聯網和產業的融合。但相同產品在不同平臺間會有價格、服務等方面的比較和競爭。

因此,企業首先要立足創新提升自己的競爭力,并積極利用互聯網來提升品牌宣傳、渠道建設、營銷管理等方面的效率,才能在互聯網新的時代到來之際立于不敗之地。